BASF-ova neto dobit pala je za 81%: dilema hemijskih divova pod energetskom krizom i tarifnom olujom 2025 nesumnjivo je izazovna godina za globalnu hemijsku industriju. Kao globalni hemijski gigant, nedavno je objavljen prognoza financijskog izvještaja, pokazuje da je njegova neto dobit pala za 81% u godini - u iznosu od - u samo 80 milijuna eura u istom periodu prošle godine. Ovi podaci ne odražavaju samo BASF-ove operativne poteškoće, ali odražava i kolektivno "krvarenje" europske hemijske industrije pod višestrukim pritiscima poput visokih troškova energije, geopolitičkim potrošnjem energije i slabe potražnje na tržištu.
Dvostruki udar troškova energije i tarife BASF-ove dileme nije izolirani slučaj. Europska hemijska industrija suočena je s neviđenom energetskom krizom, a uzletanje cijena prirodnog plina i električne energije direktno su održile troškove proizvodnje. Istovremeno, Sjedinjene Države su najavile za 30% tarifu za izvoz EU u Sjedinjene Države. Ova politika je poput teške udarce, dalje stiskanje profitnog prostora evropskih hemijskih kompanija. BASF je jasno istakao u svom financijskom izvještaju da su oštra amortizacija američkog dolara u odnosu na euro i tržište uzrokovane tarife, bile su glavne razloge za svoju eBITDA (zarada prije kamata, poreza, amortizacije iz očekivanog 8 milijardi do 8,4 milijarde eura na 7,3 milijarde do 7,7 milijardi eura.
"Led i vatra" poslovnih segmenata iz perspektive segmentiranih preduzeća, Performanse BASF-a pokazali su jasan trend diferencijacije. Podjela za poljoprivredne otopine dobro su izvršili i ostvarili značajan rast; Površinske tehnologije i prehrane i divizije njege malo se poboljšavaju; Dok se podjela materijala malo smanjila. Pravi povlačenje ukupne performanse bili su odjeljenja za hemikalije i industrijska rješenja koja su prošle godine izvršila mnogo gore od istog razdoblja, postajući glavni razlog za unošenje u neto dobiti. Pored toga, smanjeni doprinos ulaganja u kapital i povećani porezni opterećenje dodatno je pogoršao pad profita.
Preživljavanje rezanja oružja: prodaja imovine i strateška prilagođavanja kao odgovor na krizu, BASF je pokrenuo niz prodajnih planova za imovinu 2025. godine, uključujući poslovanje brazilskog ukrasnog obloga, Nordlicht Every Earmsy, Styrodur? XPS izolacioni materijali Poslovni i globalni premazi (još uvijek u toku). Te su mjere usmjerene na optimizaciju strukture imovine i oporavak sredstava, ali oni također donose bol u kratkom roku. Istovremeno, BASF se nije odrekao svog budućeg rasporeda. Predsjednik Izvršnog odbora Grupe, Kelly, nedavno je posjetio Kinu intenzivno i sastao se sa šargajskim sekretarom općinske partijske službe Chen Jining i potpredsjednikom koji je vidio, i jasno je pokazao da će povećati ulaganja na kinesko tržište. Trenutno je BASF formirao strateški izgled u Kini sa Šangajem, Nanjingom, Chongqing i Zhanjiang kao jezgra, a kinesko tržište se smatra ključnim motorom za svoj budući rast.
"Sigurni utočište" Efekat Truga BASF-a kineskog tržišta jasno pokazuje da je važnost kineskog tržišta postala sve istaknutija protiv pozadine strukturnih izazova s kojima se suočava globalna hemijska industrija. Evropske hemijske kompanije traže izlaz smanjujući lokalnu tvrtku i povećavaju njihovu ulaganja na azijsko tržište. Za BASF, iako je bol oštrijeg pada neto dobiti u kratkom roku neizbježna, njegov strateški izgled u Kini može položiti temelj za budući oporavak. Za cijelu industriju, kako pronaći ravnotežu između transformacije energije, geopolitike i fluktuacije tržišta bit će temeljno pitanje u narednih nekoliko godina.
